Mỗi một đơn vị kinh doanh nào nếu muốn vận hành tốt, đạt được kết quả cao thì luôn cần một người lãnh đạo điều hành mọi công việc đó chính là một giám đốc. Vậy giám đốc là gì và công việc, vai trò của một người giám đốc là như thế nào khi vận hành công ty, doanh nghiệp? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.
1. Giám đốc là gì?
Đây được biết đến như một người có trách nhiệm, quản lý, điều hành, vận hành trong một doanh nghiệp. Hay nói một cách khác, một giám đốc như một người thuyền trưởng chèo lái con thuyền là cơ sở kinh doanh của mình bằng tất cả trí óc, năng lực, kinh nghiệm của bản thân để vượt qua những cơn sóng gió trên thương trường.
Nhất là vào thời kỳ hội nhập kinh tế đầy khó khăn, thách thức như hiện nay. Công việc của một giám đốc điều hành có thể chịu sự quản lý của Hội đồng quản trị đối với những tập đoàn, công ty lớn. Còn đa phần đối với những công ty nhỏ thì giám đốc chính là chủ tịch hội đồng quản trị điều hành công ty.
2. Vai trò, chức năng nhiệm vụ của ban giám đốc
Tùy từng quy mô, tính chất cũng như cách vận hành của doanh nghiệp thì công việc của một giám đốc điều hành có thể khác nhau. Tuy nhiên, để hiểu được một giám đốc là gì thì bạn có thể hiểu qua vai trò của một giám đốc đối với doanh nghiệp như sau:
– Chịu trách nhiệm cho những kế hoạch cũng như định hướng của công ty trong thời gian sắp tới
– Đề ra chiến lược, tầm nhìn, sứ mệnh của công ty
– Chỉ đạo, giám sát về công việc, hoạt động hằng ngày của công ty
– Thực hiện các công việc kinh doanh đã được đề ra trước đó sau khi đã được chủ tịch hội đồng quản trị phê duyệt.
– Chịu trách nhiệm về doanh số, lợi nhuận, tăng trưởng của công ty cũng như đảm bảo những mục tiêu ngắn hạn, dài hạn đã được đề ra.
– Đưa ra những báo cáo cho chủ tịch hội đồng quản trị trong các cuộc họp thường niên
– Đề xuất ý kiến, góp phần cải thiện hoạt động công ty diễn ra tốt nhất.
– Thẩm định, ý kiến những kế hoạch do cấp dưới đề ra.
– Tổ chức cơ cấu hoạt động của công ty, vận hành bộ máy, quản lý hoạt động, công việc của các trưởng phòng như: phòng nhân sự,phòng kinh doanh, phòng marketing, phòng kỹ thuật…
– Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự, phê duyệt những kế hoạch do các trưởng phòng đề xuất. Đánh giá tình hình hoạt động của các nhân viên trong công ty.
– Có thể đưa ra những quy định, thay đổi kế hoạch cũng như sa thải nhân viên không đạt chất lượng, vi phạm những quy định của công ty.
Trên đây là một số chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của giám đốc điều hành cơ bản nhất. Tuy nhiên, trên thực tế, mô hình công ty càng lớn, rộng rãi thì lượng công việc của một giám đốc lại càng lớn. Vậy nên để hiểu rõ giám đốc là gì và công việc của một giám đốc điều hành là gì thì còn tùy thuộc rất nhiều vào quy mô hoạt động của cơ sở kinh doanh đó.
3. Những tố chất cần có của một giám đốc
Sau khi hiểu rõ được khối lượng công việc rất lớn của một người giám đốc điều hành thì cá nhân đó phải có những tố chất nhất định như:
– Năng lực: Tất nhiên để có thể điều hành một doanh nghiệp thì năng lực của một giám đốc là gì là điều vô cùng quan trọng. Không chỉ am hiểu, nắm chắc chuyên môn thì một người giám đốc cần có sự am hiểu về đa lĩnh vực, sở hữu một lượng kiến thức lớn, đa dạng, cũng như tầm nhìn cho tương lai rộng mở
– Kinh nghiệm, kỹ năng: Đối với những người nắm chức vụ giám đốc trong doanh nghiệp thì việc có nhiều năm liền công tác trên thương trường là điều vô cùng cần thiết. Một giám đốc có thể vận hành công ty là người có nhiều kinh nghiệm trong việc nhìn nhận vấn đề, tổ chức một tập thể lớn, điều hành, đối nhân xử thế sao cho nhân viên của mình có thể tin tưởng cũng như tuân thủ tuyệt đối với bản thân mình.
– Chịu được áp lực lớn, sức khỏe tốt: Đối với những giám đốc điều hành công ty lớn hay nhỏ thì đều có những áp lực lớn như nhau. Báo cáo hoạt động với chủ tịch hội đồng quản trị, quản lý tiền bạc, nhân lực và hàng trăm vấn đề phát sinh hằng ngày của doanh nghiệp cần giải quyết. Nên một giám đốc cần sở hữu cho mình một tinh thần thép, một ý chí vững vàng, có sức khỏe tốt để có thể đảm đương được khối lượng công việc lớn.
– Tố chất bẩm sinh của cơ thể: Ngoài việc rèn luyện kiến thức chuyên môn, rèn luyện thể lực, thường xuyên giao lưu, thường xuyên bổ túc kiến thức cho bản thân thì tố chất bẩm sinh cũng là điều rất cần thiết đối với một giám đốc là gì. Có được khả năng quan sát, tư quy khoa học, phân tích sáng tạo, nhanh nhạy ….là điều vô cùng cần thiết.
Với bài viết trên hi vọng bạn đã nắm được định nghĩa giám đốc là gì và công việc, nhiệm vụ của một giám đốc điều hành là như thế nào. Qua đó nhận định, đánh giá cũng như có cái nhìn sâu sắc, cảm thông với một người giám đốc trong doanh nghiệp của mình nhé.
